Potenziale liberatorio: eliminare gli stigmi e cogliere le seconde possibilità

Sono una moglie, una madre, una nonna, una figlia, un'amica e una vicina. Sono un laureato MBA con riconoscimenti e premi professionali. Sono l'amministratore delegato di un'organizzazione no-profit. Oh, e sono anche un ex criminale. Quale etichetta pensi che molte persone ancora mi associno per prima? Quale etichetta continua a privarmi di opportunità più di 25 anni dopo il fatto?

In qualità di amministratore delegato della Fondazione Televerde, sono spinto a sfidare le opinioni della società che stigmatizzano coloro che sono stati incarcerati: questa missione è profondamente personale. La donna che sono oggi è molto diversa dalla ragazza che ero più di 25 anni fa. Giudicare me o chiunque altro esclusivamente sulla base delle trasgressioni passate è inconcepibile e moralmente sbagliato. Per questo motivo, ho deciso di eliminare questo stigma e di sostenere con passione l'assunzione di una seconda possibilità, il lavoro della mia vita. Perché? Perché è la cosa giusta fare affari moralmente e in modo intelligente.

Demistificazione delle assunzioni di seconda opportunità

Negli ultimi dieci anni, non è raro sentire le aziende proclamare il proprio impegno a favore dell’inclusione, della diversità e dell’uguaglianza. Ma quando si tratta di abbracciare veramente questi principi, spesso c’è una disparità. Le comunità di talento vengono ancora messe da parte, sottovalutate o completamente trascurate: le persone interessate dalla giustizia ne sono un esempio chiave.

L'assunzione della seconda opportunità non significa solo coprire i posti di lavoro vacanti. Si tratta di sostenere l’inclusione, smantellare le barriere e riconoscere il potenziale non sfruttato di questi individui. L’idea sbagliata che gli individui interessati alla giustizia manchino di talento o motivazione o preferiscano fare affidamento sugli aiuti del governo è un mito a cui siamo stati programmati a credere. Queste sono falsità che perpetuano lo stigma. È tempo di evolvere oltre queste idee sbagliate e di riconoscere le vere capacità di questi individui e il desiderio di contribuire in modo significativo alla società.

Anche questa non è una questione di beneficenza. Assumere queste persone di talento è un buon affare. Apportano un valore incommensurabile alle organizzazioni, dimostrando una forte etica del lavoro, prospettive diverse e un impegno costante nel fornire risultati. Coglieranno le opportunità, spesso superando coloro che non hanno mai affrontato ostacoli simili.

Inoltre, rifiutare questo pool di talenti contraddice i valori che sosteniamo nelle nostre aziende. Dobbiamo mettere in pratica ciò che diciamo, promuovendo ambienti che incoraggino la crescita e la prosperità piuttosto che la stagnazione per chiunque sia qualificato e voglia lavorare. Il vero progresso dipende dall’andare oltre le semplici parole e dall’adottare realmente pratiche inclusive con potenziale di trasformazione.

Il potere dell'empowerment

La Fondazione Televerde lavora per dare potere alle donne gravate dallo stigma della carcerazione, educando al tempo stesso le imprese sui talenti non sfruttati che mancano. Il nostro programma Career PATHS fornisce alle donne istruzione, competenze di vita e formazione aziendale, dotandole degli strumenti per raggiungere il loro pieno potenziale. Il nostro obiettivo è cambiare le percezioni e ispirare l’azione.

Abbiamo già assistito al potere di trasformazione delle seconde possibilità in Arizona, dove il 97% dei partecipanti al nostro programma ha ottenuto un impiego entro un mese dal rilascio. Abbiamo iniziato a replicare questo successo in Indiana, mirando a ridurre la recidiva in tutto lo stato e mobilitando la comunità imprenditoriale per assumere individui più qualificati e interessati alla giustizia in ruoli significativi.

Prenditi un momento per leggere come una donna sta costruendo una carriera nello sviluppo di siti web all'interno del Rockville Correctional Facility dell'Indiana e scopri in prima persona l'impatto dei nostri programmi sulle donne nella prigione femminile di Madison, sempre nell'Indiana.

Quindi, cambiamo la narrazione. Concentriamoci sul potenziale di ciascun individuo piuttosto che sulle etichette assegnate dalla società. Sosteniamo le assunzioni di seconda opportunità non solo come responsabilità aziendale ma come percorso verso la trasformazione personale, il contributo sociale e la crescita economica.

Un invito all'azione

Ti invito a unirti al movimento della seconda possibilità. Entra a far parte di un'ondata che cambia la narrativa sugli individui colpiti dalla giustizia, ridefinisce il luogo di lavoro e promuove una società più inclusiva. Mettiti al fianco di leader aziendali come Jamie Dimon e Richard Branson, che riconoscono il valore e il potenziale significativi di questo pool di talenti spesso trascurato.